inspiration | was mich bewegt

Wie bleiben Unternehmen relevant? Was müssen Managende und Führende dafür tun? Wie gelingt der Wandel von Profit-Orientierung zu einem Unternehmen, das zudem an Menschen, Umwelt und Wohlstand interessiert ist. Wie muss Führung dann sein? Für mich sind das treibende Fragen. In meinem Blog poste ich Themen, die für mich Relevanz in Bezug auf starke Unternehmen und Führung haben.




Why The Survival of Companies Depends on How We See Them

2022-07-21 Have you founded your company 20 years ago or do you know someone who did? Well, statistically, this company is moving towards its end. According to Standard’s & Poor 500 Index the average lifespan of a company was just over 21 years in 2020, compared with 32 years in 1965. Tending to decrease more. Let’s […]

Change: Warum Projekte scheitern

2022-07-13 Organisationsentwicklung ist uns seit mehr als 70 Jahren bekannt, und doch hat sich deren Scheiterungsrate von rund 75 % nicht verbessert. Zumindest nicht in den über 20 Jahren, in denen ich mich beruflich mit diesem Thema beschäftige. Meiner Erfahrung nach läuft es in den meisten Fällen auf Folgendes hinaus: 1️⃣ Die sozialen Auswirkungen wirtschaftlich notwendiger […]

Es ist keine Maschine, Liebling!

2022-07-07 Es ist viel los in dieser Welt. Alle meine Kund:innen sagen mir genau dasselbe: zu viel Arbeit, zu wenig Zeit, zu viele Berichte, Prognosen und Analysen zu schreiben, um Aktionäre zufrieden zu stellen, zu wenig Orientierung des C-Levels, zu viel Druck auf die Menschen in Organisationen, die die „Guten“ verlieren und nur  schwer neue finden. […]

Forces of Transition: Wahrheit

2022-04-07 „I was too shy to stop“ (Elizabeth Bishop, In the Waiting Room) Es gibt Momente in unserem menschlichen Dasein, in denen es darum geht, die eigene Wahrheit zu finden. Meist kündigen sich solche Momente mit Unbehagen an. Wir merken, dass uns bestimmte Situationen oder Menschen nicht gut tun. Doch wir fühlen uns andererseits mit ihnen […]

The Forces of Transition: Angst

2022-03-16 Angst begleitet uns von Beginn unseres menschlichen Daseins an. Sie kommt manchmal schleichend und manchmal mit aller Wucht. Angst ist ein paradoxes Etwas, dem ein „Sowohl als auch“ anhaftet; sowohl zart als auch brachial. Sie beschützt und hindert uns gleichermaßen. Vor allem wenn wir aus unseren gewohnten Bahnen bewegt werden, spüren wir sie wieder. Manche […]

Forces of Transition: Liebe

2022-02-22 „Close your eyes, fall in love, stay there“, ein berührendes Zitat von Rumi. Wir Menschen sehen uns nach Liebe in unserem Leben. Nach der echten Verbindung zwischen Menschen. Doch wenn wir von Liebe im Business sprechen, denken wir zuerst an die romantischen Liebesbeziehungen zwischen Kolleg:innen. Dabei ist Liebe so viel mehr. Sie ist vor allem […]

From The Quintessence | The Forces of Transition

2022-02-17 So kann es gehen: Mein geplantes Video wandelt sich zum Podcast – und das unbeabsichtigt😂 daraus geworden ist diese Format „From the Quintessence“, in dem ich nicht nur meine Interviewserie mit Unternehmerinnen zum Thema Forces Of Transition ankündige, sondern passend dazu auch über etwas Quintessenz meiner Arbeit als Coaching und Beraterin spreche: 👉Stille führt zu […]

Ist Besser besser als Gut?

2021-11-05 Es gibt so Sätze, da wünschte ich mir, die hätte ich geschrieben. Einer von denen ist zum Beispiel „Es gibt kein richtiges Leben im falschen“ (Adorno). Ein anderer, der mich seit meiner Ausbildung in Lösungsfokussierter Kurzzeittherapie begleitet, ist von Steve de Shazer: „Wir können verstehen, was besser heißt, ohne zu wissen, was gut heißt.“ – Weisheit […]

Shades of Leadership – neue Serie

2021-07-15 Endlich ist es passiert! Meine neue Serie Shades of Leadership ist in Zusammenarbeit mit SHEconomy, dem österreichisch-deutschen Wirtschaftsmagazin, online gegangen. Damit hat sich für mich ein großer Wunsch erfüllt. Nämlich Menschen in den Fokus zu rücken, die mit sehr viel Menschenliebe führen. Im Video erzähle ich etwas mehr über Shades of Leadership und was das […]

Was Management vom Zirkus lernen kann

2021-06-24 Schließe einen Moment deine Augen und stell‘ dir vor, du wärest in einem Zirkus. Vielleicht kommen auch Erinnerungen an deine Kindheit auf. Bei mir ist es der Geruch von Sägemehl, Tieren und Menschen, Limonade und Zuckerwatte immer Not präsent, als wäre ich gestern erst dort gewesen. Die Konzentration und Aufregung der menschlichen und tierischen Artist:innen […]

Mit Autorität führen? Ja!

2021-06-07 Zugegeben, runter wie Öl geht der Begriff Autorität erstmal nicht. Vor meinem inneren Auge tauchen Bilder von weißen Männern in Anzügen auf, die, in schweren Ledersesseln sitzend, Gehorsam und Pflichterfüllung erwarten. Autorität ist ein emotional besetzter Begriff, der bei den wenigsten Menschen Wohlgefühl auslöst. Bei den Meisten wird er eher Abneigung und ein Empfinden von Ausgeliefertsein hervorrufen. Kaum eine:r […]

Was Marken nützen

2021-05-31 „Eine Marke ist immer größer als ihr Produkt.“ Bämm! Das sitzt. Christina Käßhöfer, Marken Architektin und Omnichannel Expertin, kann solche starken Aussagen treffen, denn sie weiß, wovon sie spricht. Christina war über 20 Jahre lang weltweit für unterschiedliche, große Consumer Brands engagiert und hat dort aus verschiedensten Perspektiven das Kundenverhalten analysieren können. Marke hat für […]

Managen ist nicht Führen

2021-05-27 Führen ist ein wesentlicher Bestandteil von Management-Aufgaben. Unzählige Studien, Praxishandbücher, Erlebnisberichte, How-to Selbsthilfebücher und Seminare zum nächsten angesagten Führungsstil existieren am Markt. Sie alle wollen Managenden näher bringen, wie Führung funktioniert und auf was es ankommt. Der Wunsch nach Orientierung in Bezug auf Führung ist bei vielen Managenden trotzdem geblieben. Oder anders formuliert: Bei kaum […]

Der Wandel ist jetzt.

2021-04-27 In einer gemeinsamen Online-Konferenz sagte meine liebe Bekannte Katharina heute: „Ich möchte es nicht mehr so haben, wie es vor Corona war. Aber so, wie es jetzt ist, möchte ich es auch nicht. Und ich habe noch keine Vorstellung davon, wie es anders sein könnte.“ Katharina spricht mir damit nicht nur aus der Seele, sondern […]

Business und Bewusstsein. Geht das zusammen?

2021-04-12 Unternehmen ohne Ziele sind eigentlich nicht vorstellbar, oder? Auch wenn sich über Ziele bekanntlich hervorragend streiten lässt, setzen Ziele in Unternehmen auch einen wichtigen Fokus. Sie geben nicht nur Benchmarks vor, sondern damit auch, in welche Richtung die Energie ausgerichtet sein soll. Ziele geben also Orientierung. Wenn Zielsetzung allerdings die alleine Art und Weise bleibt, […]

Big Five for Life: Framework für Kooperation

2021-03-10 Es dürfte kaum einen Menschen auf diesem Planeten geben, der sich noch nicht die Frage gestellt hat: Was fange ich mit meinem Leben an? Oder: Was sind meine wichtigsten Lebensziele? Antworten auf diese Fragen kann Big Five for Life geben, ein Konzept, das von John Strelecky entwickelt wurde. Es geht dabei um die fünf wichtigsten […]

Hierarchie: ja oder nein?

2021-01-21 Meine Gesprächspartnerin Theresa Kauffeld gründete ihr Unternehmen Equalista, weil sie einerseits mit ihrem Produkt und andererseits auch mit dem Unternehmen selbst einen Unterschied in die Welt bringen wollte. Das Ziel war ein selbstorganisiertes Unternehmen von Anfang an. Doch bereits in den ersten Wochen mit den neuen Mitarbeiter:innen stellen sie und ihre C-Founderin fest, dass das […]

Team-Kommunikation: Das richtige Tool finden

2020-08-20 E-Mail hat viele Vorteile, stößt jedoch spätestens bei projektbezogener Kommunikation schnell an die Grenzen. Der kurze Austausch von Kommentaren ufert gerne mal in hunderte von Mails aus, bei denen sich kaum noch jemand zurechtfindet. In diesem E-Mail-Wald Dokumente auffindbar zu halten, ist Sisyphos-Arbeit. Tools für Teamkommunikation setzen dort an. Doch diese Tools gibt es so […]

Daten und ihr Nutzen in Zeiten von Veränderung

2020-08-06 Daten. Kennt sich ja jeder*r damit aus, oder? Aber: warum werden Daten für Unternehmen immer wichtiger? Woran erkennt man die Qualität von Daten und vor allem wie können Daten in Zeiten von Veränderung für Unternehmerinnen und Unternehmer hilfreich sein? Antworten darauf hat mir Katharina Schüller, Founder von STAT-UP gegeben. Sie geht auch darauf ein, was […]

Working Out Loud im Unternehmen

2020-07-23 Working Out Loud, von den Fans auch nur liebevoll WOL genannt, ist ein strukturelles Vorgehen, um in einem Netzwerk mit anderen ein Thema für sich zu erschließen. Im Gespräch mit Katharina Krentz, Gründerin von Connecting Humans spreche ich über diese Methode, um was es dabei genau geht und wobei sie gerade beim Remote Arbeiten unterstützen […]

Online Recruiting und wie es funktioniert

2020-07-07 Recruiting war lange Zeit ein eher analog geprägtes Vorgehen. Zwar hatten viele Unternehmen bereits das Bewerbungsverfahren digitalisiert, jedoch fanden die eigentlichen Auswahlgespräche zumeist noch Face-to-Face, am Telefon oder per Videokonferenz statt. Online Recruiting (aka Remote Recruiting), das auf Videotechnologie basiert, nimmt jedoch die letzten Jahre und vor allem Monate deutlich an Fahrt auf. Vor allem […]

Diversity in Zeiten von Home Office

2020-06-23 Diversity findet sich mittlerweile zwar in fast jedem Manager*innen-Vokabular wider, aber unklar bleibt trotzdem, was damit überhaupt gemeint ist. Für manche Unternehmen bedeutet es ausschließlich die Geschlechterverteilung, für andere die gesamte Vielfalt, die wir als Menschen nunmal zu bieten haben. Also neben Geschlecht auch Alter, Herkunft, Sozialisation, Ausbildung, Berufserfahrung etc. Doch welche Definition Unternehmen dem […]

Onboarding in Zeiten von Home Office

2020-06-09 Die Facetten von Onboarding („an Bord nehmen“) sind so vielfältig wie die Unternehmen selbst. Zumeist ist es eine systematische Integration neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in das Unternehmen. Mit der fachlichen Einarbeitung in die Tätigkeiten des neuen Jobs ist es aber nicht getan. Vielmehr umfasst ein gutes Onboarding die vollständige Eingliederung der Mitarbeiterin oder des Mitarbeiters […]

Emotionale Stabilität in Krisen

2020-05-26 Was innerhalb einer Organisation Sinn vermittelt, kann durch unvorhergesehene Ereignisse buchstäblich über Nacht (ver-)schwinden. Orientierungslosigkeit bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern kann sich zeigen; bei gleichzeitig eingeschränkter Sicht der Führungskräfte, was die Zukunft bringt. Solche Situationen bedeuten für alle und insbesondere für Führungskräfte Krisenmanagement im Blindflug, der durch einen Sturm von Emotionen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter manövriert […]

Führen in unsicheren Zeiten

2020-05-15 Eine der größten Management-Mythen ist, dass im Unternehmen Planungssicherheit herrscht. Spätestens seit Covid-19 ist klar: Was innerhalb einer Organisation Sinn vermittelt hat, kann buchstäblich über Nacht durch Unvorhergesehenes verschwinden. Zeitweise Orientierungslosigkeit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern füllt dieses Vakuum. Führungskräfte wiederum haben gleichzeitig nur eine eingeschränkte Sicht, was die Zukunft bringen wird.  Falsch behandelte Mitarbeiterinnen und […]

Teams führen aus Distanz

2020-05-08 Teams aus Distanz zu führen ist sowohl für die Führungskraft als auch die Teammitglieder eine Herausforderung. Regeln, die im face-to-face Umgang sinnvoll sind, funktionieren remote nur bedingt. Zudem: wie gelingt es einer Führungskraft zum Team den Kontakt aufzubauen und vor allem zu halten, wenn keiner im Büro, sondern von Zuhause arbeitet? Antworten darauf hat mir […]